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掌控虚实结合切实提高工作效率

发布时间:2019-04-18 11:48:38 编辑:笔名

近日,某县组织部召开组织工作务虚会,各组室就2015年的工作情况进行总结,谈一年来的感想,对2016年的工作进行展望,理顺思路,明确重点。在每一个组室发言后,各分管领导进行了点评,其他成员相互提出自己的看法,针对每个组室的讲话,部长都逐一进行点评和提出自己的看法。全部会议持续时间很长,每个组室、每项工作、每条思路都在反复论证,全年的工作脉络逐步显现,各种创新方式也得到认可。

务虚会,务的这个虚,与实不是对峙的,这个虚,与虚假、虚构、虚浮有着本质区分,它是大局,是思路,是对工作的宏观掌控,更是一种从实际动身,实事求是的精神。它与务实不是相互排斥,而是相互依赖的。没有这个虚,那末决策的科学性就存在缺点,务的实就可能是一种盲动或蛮干。科学的务虚有助于认清形势,掌控趋势,少走弯路,提高效率。那末务实才是真正有事半功倍的务实。离开了科学的决策,清晰的思路的实干,也只能是没有功劳只有苦劳,费力却不见效果。

之所以称之为务虚,是由于终究必须要走向实,只有实干,才能把这个虚落实到工作实处,才能以虚指点实,以实验证虚。脱离了真抓实干的高屋建瓴终究都是纸上谈兵,海市蜃楼。

我们的每一项工作,都需要将这虚、实结合在一起,在肯定工作之初,认真谋划好工作如何开展,会遇到甚么困难,如何创新,突发情况的分析都要进行研究,对整项工作有一个清晰的脉络,做好虚的文章,再以实的精神,去落实每一项工作,每个细节,用真抓实干去验证虚的理论,切实提高工作效率。