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回望06卫浴企业竞争已初现国际化雏形

2018-11-30 21:14:45

回望06卫浴企业竞争已初现国际化雏形

资本的特征就是它的扩张性,当资本满足于现状,就预示着市场的丧失,这是《资本论》的一条经典原理。 显然,这种对更大市场的渴望和远大的目光,正是06年中国卫浴业的主旋律。 业内权威人士分析,“目前中国卫浴业还没有真正形成行业巨头,在群雄并起逐鹿中原的局面下,要想成为其中的,必须拥有远大的目光,并敢于同国外巨头展开正面交锋。” “敢于虎口夺食”,也成了今年卫浴业界的流行语。 确实,今年的高端卫浴产品市场中,逐渐出现了本土品牌搜狐的身影,一些三星级以上酒店开始将绣球抛向了箭牌等本土领导品牌,使得高级酒店卫浴产品一律采用洋品牌的潜规则,就此被打破。 “箭牌的进入,意味着国际巨头对高端市场垄断局面的被打破,这不仅是箭牌卫浴发展的新起点,更是整个本土卫浴业升级的真正开始”其实,箭牌的破冰之举,只是一种启示和标志,据悉,东鹏等一些着名品牌也已经在逐渐加大对高端市场的进攻。 “在箭牌等国内着名品牌向高端发力的同时,国际卫浴巨头也在加快对中国市场的布局,号称‘中国家居并购案’的乐家收购鹰牌卫浴正属此例。”某家居主编告诉。 从今年上半年传出乐家收购意向,到鹰牌卫浴10月确定被收购,时间不超过半年,行业内人士分析,收购时间虽短,但这对于乐家等国际巨头来说却是一笔期待已久的交易。 “目前,中国卫浴正走向椭圆形市场结构,的蛋糕在于中端市场,由主攻高端到全面进军中端市场,正是乐家们校友录的理想,鹰牌卫浴正符合这一战略需求。”某业内专家分析道。 “乐家收购鹰牌进军中端市场,箭牌等国产卫浴向高端市场发力,意味着中洋卫浴品牌在中国市场上全面对决,正式拉开了帷幕,卫浴业国内市场国际化趋势初现。”该人士一针见血地说道。

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